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病院の7割が赤字と言われる時代。
診療報酬は頭打ち、人件費は高騰、患者数は減少。
未来の見通しも立たないー。
「ここは病院だから仕方ない」
「病院はどこもそう」
そうやって、現実にフタをしてきたのかもしれません。
でも、もう限界がやってきているかもしれません。
約7割の病院が赤字に直面
経費上昇（人件費含む）、採用難、患者減少
インフレと診療報酬の乖離
頼ってはいけないとわかっているのに診療報酬改定への期待
SNSやWEB対策などの口コミ対策に手が回らない
院長（理事長）としての仕事ができないままの１日
地域のことを考える余裕がない
職員への待遇改善への思いはあるけど今はできない
職員がなんだか暗いように感じる
他社の病院コンサル会社の
サービス内容のメイン
未来型
建て替えに向けた戦略
人事制度作り
事業多角化のアドバイス
DX化
施設基準の変更
私たち、病院向けコンサルの
新しいかたちのメイン
現状打破型
集患（医業収益の減少を止めたい、上げたい）
経費全般の削減
採用難解消
地域からの評価
現状打破する、
コンサルティング
これまでの病院向けコンサルは、
戦略の提案や資料づくりばかりで、
それらしいことを書き、伝え、
病院の経営側も、なんとなくの夢を抱く・・。
でも、現場に即した実行力がなければ、
机上の空論で終わりますし、
大半の病院は
”今をなんとかしたい思いが強い”はずです。
私たちは、
「今をなんとかする」
「現状を打破する」
「本当に困っているものは何か」
これに全力を注ぐ、即効性と実行力、
未来ではなく今を備えた、
新しい病院コンサルのかたちを提供します。
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